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高原特色农产品交易中心建设项目可行性研究报告-成功案例

1、项目拟建规模

本项目新增土地30亩,建筑面积为5900。00平方米,主要新建厂房、仓储4000.00平米,冷库600平方米,交易中心大楼(包括信息交易平台)1300。00平方米。配套厂区绿化、道路、停车场建设。新上农产品加工生产线及辅助加工、物流配送设备等。

2、项目市场分析

农产品批发市场转型升级,农产品物流总额增长

近几年来,随着人们的消费需求升级和城市规划的调整,传统农产品批发市场已难以适应时下消费需求,以及零售业快速进步导致的交易量分流,转型升级成为必然选择。商务部在《全国农产品市场体系发展规划》中提出,到2020年,要初步建立起以产地集配中心和田头市场为源头,以农产品批发市场为中心,以农产品零售市场为基础,以高效规范的电子商务等新型市场为重要补充的中国特色农产品市场体系。规划强调要以农产品批发市场为中心。

截至2016年底,我国农产品批发市场已超过4400多家,其中年交易额亿元以上的市场1671家,全国有各类农贸市场2.7万个;2016年全国农产品批发市场交易额达4。7万亿元,同比增长8.8%,交易量达8.5亿吨,同比增长5。1%

近年来,中国农产品物流总额呈逐年递增趋势,2017年,中国农产品物流总额为3。7万亿元。与此同时,中国农产品物流占全部物流总额的比重却一直呈下降趋势,2017年比重已降至1。46%

其中,由于生鲜农产品产量快速增加,每年约有4亿吨生鲜农产品进入流通领域,冷链物流比例逐步提高,目前我国果蔬、肉类和水产品冷链流通率分别达到5%15%23%,冷藏运输率分别达到15%30%40%,冷链物流的规模快速增长。

农产品运输成本高,易出现质量安全问题

农产品流通过程包括运输、包装、装卸、搬运、储存和加工配送等环节,并且要经过多个节点企业,运输规模小,致使农产品运输成本、储存加工保鲜成本、流通中介费用等偏高。我国农产品流通成本一般占总成本的40%左右,其中鲜活产品及果蔬产品要占60%以上,而国外发达国家物流成本一般控制在10%左右。

农产品流通各环节因运输、包装的不统一等物流标准化体系的不完善,使得流通过程中多有质量问题出现,这严重影响了农产品食用的安全性,威胁到人民的身体健康。另外,一些出口农产品因为质量安全标准问题屡屡遭遇贸易技术壁垒甚至被封杀,严重影响了农民利益,不利于我国农业对外贸易的发展和农产品在国际市场上的竞争力提升。

展望2019年全年形势,在全球农产品供需继续保持总体宽松格局和我国农业供给侧结构性改革深入推进的大背景下,国内农产品市场运行有望继续保持总体平稳,但随着国际国内市场联动加深,国际汇率变化、贸易政策调整等外部不确定性因素叠加,我国农产品市场形势将更加复杂。

近几年,农产品批发市场已经到了爬坡升级的新阶段,传统落后的对手交易模式正受到各类先进交易方式的挑战。有数据显示,中国农产品批发市场在农产品批发交易中的市场占有率,已从2000年的80%以上下滑至2016年的66.9%,而这一比例在2012年还保持在75%左右。农产品批发市场占有率下滑与近年来的农超对接、农产品电子商务、基地直供等渠道分流有直接关系。

尽管随着京东、天猫等各大互联网平台抢滩生鲜市场,传统农产品批发市场的先天优势不断弱化,但电子商务和批发市场二者各有优势,前者在商流、信息流、资金流方面有明显优势;而后者在物流、体验和服务方面有优势,只要二者相互融合、优势互补就能形成核心竞争力。业内普遍认为,农产品批发市场要主动与互联网相融合,搭建自己的大数据系统,并为下游市场提供更专业完善的服务。2017年,国内农产品批发市场的数字化改造进程加速,搭建大数据平台就是一个表现。农产品批发市场对接线上可以产生大数据,而大数据对形成价格、传递信息、提供服务、精准营销、食品追溯等方面都有重要作用,生产端能更加直观了解市场的总供给、总需求。有了大数据平台,农产品流通市场发展前景可期,前瞻预计,到2023年,农产品流通市场空间将接近5万亿元。

  

第一章  项目总论  - 1 -

1.1项目背景    - 1 -

1。1。1项目名称  - 1 -

1.1.2建设性质  - 1 -

1。1。3项目承办单位 - 1 -

1.1.4可行性研究编制单位   - 1 -

1.1.5项目建设地点 - 1 -

1.1.6研究工作依据 - 1 -

1.1.7研究工作范围 - 2 -

1。2可行性研究结论 - 3 -

1。2。1项目功能定位 - 3 -

1.2.2项目建设目标 - 3 -

1.2.3项目拟建规模 - 4 -

1.2.4厂址   - 4 -

1.2.5环境保护  - 4 -

1。2。6工厂组织及劳动定员   - 4 -

1.2.7项目建设进度 - 5 -

1.2.8投资估算和资金筹措   - 5 -

1.2.9项目财务和经济评论   - 5 -

1。2。10项目综合评价结论    - 6 -

1.3主要技术经济指标表     - 6 -

第二章  项目背景与投资的必要性  - 8 -

2.1项目提出的背景 - 8 -

2.1.1 政策背景 - 8 -

2.1.2项目提出背景 - 11 -

2.2项目建设的必要性   - 13 -

2.2.1项目建设符合国家产业政策    - 13 -

2.2.2项目建设是加快农业产业结构调整的需要  - 13 -

2。2。3是带动地方经济发展的需要    - 14 -

2.2.4是进一步增强“三农”服务实力的需要     - 14 -

2.2.5是规范农产品质量安全的需要 - 14 -

第三章  市场分析  - 16 -

3.1我国农产品市场分析     - 16 -

3.1.1我国农产品批发市场发展现状 - 16 -

3.1.2我国农产品批发市场存在的问题   - 16 -

3。1。3我国农产品批发市场发展前景 - 18 -

3.2本省农产品流通分析     - 18 -

3.2.1本农产品流通发展现状     - 19 -

3.2.2本省农产品流通体系发展的意义   - 20 -

3.2.3本省农产品流通体系存在的问题   - 21 -

3。3本州提升高原特色农产品市场    - 22 -

3。4本建设农产品交易中心优势 - 23 -

3.4.1政策优势  - 23 -

3.4.2自然优势  - 24 -

3.4.3地域优势  - 24 -

3.4.4名土特产资源优势      - 24 -

第四章  建设条件与厂址选择   - 27 -

4。1建设场址地理位置   - 27 -

4.1.1地理位置  - 27 -

4.1.2场址概述  - 27 -

4.2厂(场)址建设条件     - 27 -

4.2.1自然环境  - 27 -

4。2。2社会经济概况 - 30 -

4.2.3道路交通  - 36 -

4.3本县本工业园区建设条件    - 36 -

第五章  项目建设运营方案 - 38 -

5.1项目选址    - 38 -

5.2项目建设内容    - 38 -

5.3功能设置    - 39 -

5.4项目运营发展思路   - 40 -

5.5工程方案    - 42 -

5.5.1土建   - 42 -

5.5.2结构   - 43 -

5.5.3厂区防护设施及绿化   - 44 -

5。5。4道路停车场    - 45 -

第六章  总图运输与公用辅助工程  - 46 -

6.1总图运输    - 46 -

6。1。1总图布置方案的要点及说明    - 46 -

6.1.2总图布置方案 - 46 -

6.2场内外运输 - 47 -

6.2.1厂外运输  - 47 -

6.2.2厂内运输  - 47 -

6.3公用辅助工程    - 48 -

6.3.1给排水工程    - 48 -

6.3.2电气工程  - 49 -

6.3.3通风除尘  - 52 -

6。3。4维修   - 53 -

6.3.5通讯设施  - 53 -

第七章  节能、节水措施    - 54 -

7.1用能标准和节能规范     - 54 -

7。1。1原则和标准    - 54 -

7.1.2规范和依据    - 54 -

7.2能耗状况和能耗指标分析    - 55 -

7.3节能措施    - 55 -

7。3。1建筑节能  - 55 -

7。3。2节电措施  - 56 -

7.4节水措施    - 57 -

7.5节约土地    - 57 -

第八章  环境保护  - 58 -

8.1环境保护执行标准   - 58 -

8.1.1环境质量标准 - 58 -

8.1.2污染物排放标准   - 58 -

8.2环境和生态现状 - 58 -

8.3主要污染源及污染物     - 58 -

8.3.1建设期对环境的影响   - 58 -

8.3.2运营期对环境的影响   - 60 -

8.4环境保护措施    - 60 -

8.4.1建设期污染防治措施   - 60 -

8。4。2运营期污染防治措施   - 61 -

8.5环境监测与环保机构     - 63 -

8.6公众参与    - 63 -

8.7环境影响评价    - 64 -

第九章  安全及消防     - 65 -

9。1劳动安全卫生    - 65 -

9.1.1设计依据  - 65 -

9.1.2劳动安全  - 65 -

9。2消防安全    - 67 -

9。2。1设计主要依据 - 67 -

9。2。2消防原则及措施   - 67 -

第十章  组织机构与人力资源配置  - 69 -

10.1组织机构   - 69 -

10.2人力资源配置  - 70 -

10.2.1工作制度      - 70 -

10.2.2劳动定员      - 71 -

10.2.3人员来源      - 71 -

10。2。4人员培训      - 71 -

10。3项目管理   - 71 -

10.3.1财务管理      - 71 -

10.3.2设备物资管理     - 72 -

10.3.3工程管理      - 72 -

第十一章  项目管理及实施进度      - 73 -

11。1 项目建设管理 - 73 -

11。2项目监理   - 73 -

11.3 项目建设工期及进度安排  - 75 -

第十二章  投资估算与资金筹措      - 76 -

12.1投资估算   - 76 -

12.1.1编制依据      - 76 -

12.1.2编制方法      - 76 -

12。1。3固定资产投资总额    - 77 -

12。1。4投资估算结果     - 78 -

12.2资金筹措   - 78 -

12.3投资使用计划  - 78 -

12.4投资估算表     - 79 -

第十三章 工程招标方案      - 80 -

13.1 总则   - 80 -

13.2 项目采用的招标程序   - 81 -

13.3 招标内容  - 82 -

第十四章  财务评价     - 83 -

14.1财务评价依据及范围   - 83 -

14.2基础数据及参数选取   - 83 -

14.3财务效益与费用估算   - 84 -

14.3.1年营业收入估算  - 84 -

14。3。2产品总成本及费用估算   - 85 -

14.3.3利润及利润分配  - 86 -

14.4财务分析   - 86 -

14.4.1财务盈利能力分析    - 86 -

14.4.2财务生存能力分析    - 88 -

14.5不确定性分析  - 89 -

14.5.1盈亏平衡分析     - 89 -

14。5。2敏感性分析  - 89 -

14.6财务评价结论  - 90 -

14.7社会效益评价  - 91 -

第十五章  项目风险分析    - 92 -

15.1风险因素的识别    - 92 -

15.2风险评估   - 93 -

15。3风险对策研究  - 94 -

第十六章  结论与建议  - 96 -

16。1结论   - 96 -

16。2建议   - 97 -

附表:

 

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